製品除去イノベーションメカニズムを確立します。販売が低下し、フェージング機能、およびもはや競争力のない時代遅れのスタイルを備えた製品の除去メカニズムを導入することを検討してください。競争力のある競争力のある製品と優れた製品を強化し続け、これらの優れた製品を通じて市場シェアをさらに拡大します。さらに、既存の製品の市場シェアを統合および開発しながら、新製品を徐々に開発する必要があります。販売量と利益率に従ってすべての製品を分類および結合します。
すべてを分割します文房具製品機能、品質、価格に応じて、ハイエンドとローエンドへ。ハイエンドおよびローエンド部門の分類と組み合わせ、特性に応じた対応する販売戦略を設計します。
専門的なオフィスの文房具製品を、文房具、学生の文房具などを教えるために拡張し、既存の市場ネットワークと販売チャネルを使用するブランドプロモーション製品配信の役割に完全なプレイを行うことを考慮することができます。
外国の有名で実用的なものを増やしますオフィス文房具、文房具、学生文房具代理店のブランド。製品設計の革新能力を強化し、一連の自己所有ブランドの学生文房具製品を開発します。
独自の生産条件の制約の下で、設計および開発された製品はOEMスキームで運用されます。
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